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2014-05-15 10:23:31

公开竞聘择优 完善用人机制

公开竞聘择优  完善用人机制
                    ——公司拓宽渠道竞聘经营管理人员


   近日,公司召开中层经营人员竞聘答辩会,在全公司范围内公开竞聘地矿资源信息所经营者两名,给公司经营管理带来了新的活力,也激发了年轻人工作的热情,使公司进一步拓宽了选人用人渠道、盘活了用人机制。
   为深入贯彻落实党的十八届三中全会会议精神和“两会”精神,“开源节流,增收节支”搭建全局矿业经济发展平台,公司决定成立地矿资源信息所。为使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀青年人才脱颖而出,公司在经过公开报名、人员资格审查等程序后,4月9日上午,对拟新成立的地矿资源信息所所长、副所长职位进行了竞聘答辩。
   本次公开竞聘由来自公司技术开发部、矿产品贸易部和地质矿产调查所的5名青年报名。他们都是35岁以下,本科以上学历的年轻人,其中有公司技术部的骨干,有从事海外项目工作的翻译,有奔走在矿山市场第一线的技术员。多年的工作与实践,开拓了他们的眼界,丰富了他们的专业知识,历练了他们为人处世的能力,增强了他们经营管理的才干。
   竞聘工作在德才兼备的基础上,遵循公开、公平、公正、严肃、竞争、择优的原则,坚持群众参与和群众公认的原则,严格把关,确保选拔出优秀人才。按照要求,每一位竞聘人员在规定时间内做了竞聘演讲与答辩。演讲内容为自我介绍、对竞选岗位工作的设想,具体内容包括:对公司搭建信息平台的基本认识;在公司领导下走入市场搭建信息平台规范经营管理的举措、近期目标(1-2年)和远期目标(3-5年);搭建信息平台需要公司给予怎样的支持(包括人、财、物及政策);如何发挥自身在搭建平台中的作用。答辩由评审小组根据竞聘演讲内容随机提问,考验参选人员的思维敏捷度和临场控制能力。
   此次公开竞聘不仅将选拔出公司地矿资源信息所所长、副所长人员,更发掘出了一批具有发展潜力的后备人才;不仅搭建了一个青年职工展示才华和能力的平台,更是为他们提供一次展示自我、定位自我的机会;不仅表明了公司拓宽选人用人渠道、盘活用人机制的决心,更是通过科学严谨的竞聘流程表明公司培养与选用人才的理念。
   公司将通过竞聘答辩、综合考察、集体研究、任前公示等程序确定地矿资源信息所经营管理人员。下一步,公司将不断完善用人制度,让“公开平等、竞争择优”的竞争机制和激励机制在公司全面推行。

                                                                                                                       小高


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